Leadership (e seguaci) nei movimenti populisti. Note per una tipologia.

Volgendo lo sguardo ai contributi che hanno per oggetto i tratti essenziali che qualificano, sul piano organizzativo, i partiti e movimenti populisti, un dato balza agli occhi: la frequente attribuzione di doti "carismatiche" alla leadership. Partendo da questa constatazione e attingendo illustrazioni eminentemente dal caso italiano, il paper mira a due obiettivi principali. Per un verso, si intende proporre una lettura più articolata della guida politica in connessione al populismo: posto che tutte le formazioni populiste esibiscono una leadership fortemente personalizzata, analogamente a quanto accade per diverse specie di partiti, se si vuole avanzare nella cognizione del fenomeno occorre tracciare distinzioni entro questo campo, nel quale il capo carismatico costituisce una possibile soluzione, fra le altre, al dilemma della leadership. Per l'altro verso, si rende allora urgente la costruzione di una tipologia dei leader populisti, che non ipostatizzi il nesso con le qualità carismatiche del capo e che contempli, tra i criteri impiegati per la classificazione dei casi, anche l'orientamento dei seguaci. In effetti, una lacuna che pare caratterizzare molti degli approfondimenti dedicati a questo tema sta nel concepire la leadership esclusivamente nei termini delle doti possedute dal capo, trascurando che ogni relazione di potere si fonda su elementi specifici, che connotano tanto il lato del comando, quanto quello dell'obbedienza.