Dopo aver esaminato i fattori che influenzano l'espansione delle attività di terza missione, sulla base dei risultati di un'indagine campionaria che ha coinvolto più di 5.000 accademici italiani, il capitolo pone a confronto i quattro tipi di attività in cui essi sono impegnati (Academic Entrepreneurship, Academic Engagement, Human Resource Development e Public Engagement) mettendo in luce quali elementi rendano simile o differente l'impegno in ciascun di essi, propone una tipologia degli accademici per valutare complessivamente l'intensità e il carattere più o meno diversificato di tale impegno, ne esamina gli effetti sulla loro attività scientifica e professionale e sulla società e l'economia fuori dell'accademia, analizza in maggiore dettaglio i rapporti degli accademici con le imprese e trae cinque conclusioni generali sulla terza missione degli accademici italiani.
La terza missione degli accademici italiani: un quadro d'insieme
RAMELLA, FRANCESCO;M. Rostan
2018-01-01
Abstract
Dopo aver esaminato i fattori che influenzano l'espansione delle attività di terza missione, sulla base dei risultati di un'indagine campionaria che ha coinvolto più di 5.000 accademici italiani, il capitolo pone a confronto i quattro tipi di attività in cui essi sono impegnati (Academic Entrepreneurship, Academic Engagement, Human Resource Development e Public Engagement) mettendo in luce quali elementi rendano simile o differente l'impegno in ciascun di essi, propone una tipologia degli accademici per valutare complessivamente l'intensità e il carattere più o meno diversificato di tale impegno, ne esamina gli effetti sulla loro attività scientifica e professionale e sulla società e l'economia fuori dell'accademia, analizza in maggiore dettaglio i rapporti degli accademici con le imprese e trae cinque conclusioni generali sulla terza missione degli accademici italiani.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.