Le complesse interdipendenze sociali in cui siamo immersi portano a dilemmi dell'azione collettiva: situazioni che inducono il singolo ad azioni apparentemente per lui vantaggiose, le quali però, combinate, danno esiti inattesi, di tipo contrario o problematico rispetto ai fini perseguiti. A questi temi sociologici sono dedicati i primi due capitli del libro, mentre il terzo mostra l'operare di questi dilemmi nel mercato all'interno del capitalismo. Tra le soluzioni istituzionali innovative contro questi dilemmi vi è stato il piano con l'organizzazione gerarchica di tutta l'economia. Questo si è rivelato un rimedio peggiore del male, portando ad ancora più devastanti dilemmi dell'azione collettiva. Questi dilemmi vengono esplicitati nel libro (quarto e quinto capitolo), dove si mostra anche il modo in cui si è tentato di risolverli, fallendo e arrivando al crollo delle istituzioni del piano stesso. Una valutazione finale dal punto di vista degli ordini policentrici nei sistemi complessi termina il volume. Il testo applica ad un contesto istituzionale macro la metodologia basata sulle spiegazioni a partire da meccanismi interattivi micro basati su azioni razionali orientate allo scopo e al valore.

I dilemmi dell'azione sociale. Un'analisi di piano e mercato

PARRI, LEONARDO
2004-01-01

Abstract

Le complesse interdipendenze sociali in cui siamo immersi portano a dilemmi dell'azione collettiva: situazioni che inducono il singolo ad azioni apparentemente per lui vantaggiose, le quali però, combinate, danno esiti inattesi, di tipo contrario o problematico rispetto ai fini perseguiti. A questi temi sociologici sono dedicati i primi due capitli del libro, mentre il terzo mostra l'operare di questi dilemmi nel mercato all'interno del capitalismo. Tra le soluzioni istituzionali innovative contro questi dilemmi vi è stato il piano con l'organizzazione gerarchica di tutta l'economia. Questo si è rivelato un rimedio peggiore del male, portando ad ancora più devastanti dilemmi dell'azione collettiva. Questi dilemmi vengono esplicitati nel libro (quarto e quinto capitolo), dove si mostra anche il modo in cui si è tentato di risolverli, fallendo e arrivando al crollo delle istituzioni del piano stesso. Una valutazione finale dal punto di vista degli ordini policentrici nei sistemi complessi termina il volume. Il testo applica ad un contesto istituzionale macro la metodologia basata sulle spiegazioni a partire da meccanismi interattivi micro basati su azioni razionali orientate allo scopo e al valore.
2004
9788843030576
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11571/136899
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