La teoria generale dei Sistemi di Controllo – proponendo un’interpretazione generale e sintetica di tutte le forme di controllo, applicabile anche alle imprese – consente di riconsiderare le diverse forme di controllo di gestione, sia a livello macro, sia a livello micro, come casi particolari del generale modello dei Sistemi di Controllo. Questa nuova interpretazione porta a dimostrare che, se osservate come sistemi dinamici preordinate per conseguire obiettivi, mediante un sistema fondato sulla pianificazione e sulla programmazione, le aziende possono essere considerate esse stesse Sistemi di Controllo per le quali il management sviluppa strategie e politiche necessarie il conseguimento di quegli obiettivi. In questo studio, ci proponiamo proprio di dare dimostrazione di queste affermazioni, fondando le argomentazioni sulla teoria generale dei Sistemi di Controllo – osservati nell’ottica del Systems Thinking.

Le organizzazioni produttive quali sistemi di controllo

MELLA, PIERO;DEMARTINI, MARIA CHIARA
2010-01-01

Abstract

La teoria generale dei Sistemi di Controllo – proponendo un’interpretazione generale e sintetica di tutte le forme di controllo, applicabile anche alle imprese – consente di riconsiderare le diverse forme di controllo di gestione, sia a livello macro, sia a livello micro, come casi particolari del generale modello dei Sistemi di Controllo. Questa nuova interpretazione porta a dimostrare che, se osservate come sistemi dinamici preordinate per conseguire obiettivi, mediante un sistema fondato sulla pianificazione e sulla programmazione, le aziende possono essere considerate esse stesse Sistemi di Controllo per le quali il management sviluppa strategie e politiche necessarie il conseguimento di quegli obiettivi. In questo studio, ci proponiamo proprio di dare dimostrazione di queste affermazioni, fondando le argomentazioni sulla teoria generale dei Sistemi di Controllo – osservati nell’ottica del Systems Thinking.
2010
9788823841833
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11571/212683
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