La teoria generale dei Sistemi di Controllo – proponendo un’interpretazione generale e sintetica di tutte le forme di controllo, applicabile anche alle imprese – consente di riconsiderare le diverse forme di controllo di gestione, sia a livello macro, sia a livello micro, come casi particolari del generale modello dei Sistemi di Controllo. Questa nuova interpretazione porta a dimostrare che, se osservate come sistemi dinamici preordinate per conseguire obiettivi, mediante un sistema fondato sulla pianificazione e sulla programmazione, le aziende possono essere considerate esse stesse Sistemi di Controllo per le quali il management sviluppa strategie e politiche necessarie il conseguimento di quegli obiettivi. In questo studio, ci proponiamo proprio di dare dimostrazione di queste affermazioni, fondando le argomentazioni sulla teoria generale dei Sistemi di Controllo – osservati nell’ottica del Systems Thinking.
Le organizzazioni produttive quali sistemi di controllo
MELLA, PIERO;DEMARTINI, MARIA CHIARA
2010-01-01
Abstract
La teoria generale dei Sistemi di Controllo – proponendo un’interpretazione generale e sintetica di tutte le forme di controllo, applicabile anche alle imprese – consente di riconsiderare le diverse forme di controllo di gestione, sia a livello macro, sia a livello micro, come casi particolari del generale modello dei Sistemi di Controllo. Questa nuova interpretazione porta a dimostrare che, se osservate come sistemi dinamici preordinate per conseguire obiettivi, mediante un sistema fondato sulla pianificazione e sulla programmazione, le aziende possono essere considerate esse stesse Sistemi di Controllo per le quali il management sviluppa strategie e politiche necessarie il conseguimento di quegli obiettivi. In questo studio, ci proponiamo proprio di dare dimostrazione di queste affermazioni, fondando le argomentazioni sulla teoria generale dei Sistemi di Controllo – osservati nell’ottica del Systems Thinking.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.