In questo articolo si dimostra come la strategia di portafoglio non possa essere basata solo sull'analisi della redditività dei diversi prodotti ma anche, e forse soprattutto, sul cash fìlow derivante dalle vendite. Poiché la dinamica della redditività e il cash flow dipendono dalla fase del ciclo di vita dei prodotti, si individuano le regole per configurare correttamente la strategia di portafoglio.

Ciclo di vita dei prodotti e strategie di portafoglio

MELLA, PIERO
1988-01-01

Abstract

In questo articolo si dimostra come la strategia di portafoglio non possa essere basata solo sull'analisi della redditività dei diversi prodotti ma anche, e forse soprattutto, sul cash fìlow derivante dalle vendite. Poiché la dinamica della redditività e il cash flow dipendono dalla fase del ciclo di vita dei prodotti, si individuano le regole per configurare correttamente la strategia di portafoglio.
1988
Management covers resources on management and organizational science, strategic planning and decision-making methods, industrial relations and labor.
no
Nessuno
Italiano
Nazionale
STAMPA
39/88
55
58
4
Portafoglio prodotti; Ciclo di vita; Redditività dei prodotti; Cash flow delle vendite; Matrice del Boston Consulting Group
http://ea2000.unipv.it/mella/paper2%20pdf/34.pdf
1
info:eu-repo/semantics/article
262
Mella, Piero
1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
none
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