Con il presente capitolo s’intende illustrare non solo i mutamenti di scenario socio-economico, ma anche i caratteri che connotano la morfologia e la fisiologia delle istituzioni culturali rispetto alle altre fattispecie socio-economiche comprese nell’ampio e variegato “universo” aziendale. Più specificamente, riteniamo opportuno soffermare l’attenzione sull’impostazione concettuale assunta in ciascuno degli approfondimenti contenuti nel presente volume. Essa richiama alla piattaforma teorica che individua le condizioni minimali che accertano l’esistenza di una qualsiasi entità aziendale (Catturi, 2003). Come sarà di seguito esplicitato, tale impostazione è supportata da riferimenti normativi, disposizioni ministeriali e regole etico-comportamentali definite da organizzazioni internazionali non governative (p.e. l’ICOM) che regolano gli istituti di cultura come aziende. Dall’analisi delle caratteristiche di “aziendalità” proprie delle istituzioni culturali si traggono gli spunti per un ampia e articolata riflessione che trova sviluppo nei capitoli successivi del presente scritto.

I caratteri di «aziendalità» delle istituzioni culturali

MAGLIACANI, MICHELA
2010-01-01

Abstract

Con il presente capitolo s’intende illustrare non solo i mutamenti di scenario socio-economico, ma anche i caratteri che connotano la morfologia e la fisiologia delle istituzioni culturali rispetto alle altre fattispecie socio-economiche comprese nell’ampio e variegato “universo” aziendale. Più specificamente, riteniamo opportuno soffermare l’attenzione sull’impostazione concettuale assunta in ciascuno degli approfondimenti contenuti nel presente volume. Essa richiama alla piattaforma teorica che individua le condizioni minimali che accertano l’esistenza di una qualsiasi entità aziendale (Catturi, 2003). Come sarà di seguito esplicitato, tale impostazione è supportata da riferimenti normativi, disposizioni ministeriali e regole etico-comportamentali definite da organizzazioni internazionali non governative (p.e. l’ICOM) che regolano gli istituti di cultura come aziende. Dall’analisi delle caratteristiche di “aziendalità” proprie delle istituzioni culturali si traggono gli spunti per un ampia e articolata riflessione che trova sviluppo nei capitoli successivi del presente scritto.
2010
Istituzioni culturali e valore «creato» per il territorio
BOCCI C.; CATTURI G.
Management covers resources on management and organizational science, strategic planning and decision-making methods, industrial relations and labor.
Nessuno
Italiano
Nazionale
STAMPA
41
71
30
9788813299262
CEDAM
PADOVA
ITALIA
azienda culturale; morfologia aziendale; fisiologia aziendale
2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
1
268
none
Magliacani, Michela
info:eu-repo/semantics/bookPart
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