Dopo aver accennato alla genesi della contabilità dei costi assumendo l’impostazione teorica che collega “tempi storici” e “tempi scientifici”(paragrafo 1), si introducono i principi base della contabilità analitica, prestando particolare attenzione alle principali tassonomie dei costi dei fattori produttivi ed alle diverse configurazioni di costo del prodotto fabbricato/servizio reso (paragrafo 2). Di seguito viene illustrata la metodologia di determinazione di quel valore per centri di responsabilità, evidenziando la correlazione esistente fra la contabilità dei costi e le altri componenti della “dimensione materiale” del controllo (paragrafo 3). In tal senso, ci soffermiamo, altresì, sugli utilizzi dell’analisi dei costi a fini decisionali (paragrafo 4). Infine, si propone un approfondimento sull’Activity Based Costing mostrandone le differenze metodologiche e funzionali rispetto alla contabilità analitica per centri di responsabilità (paragrafo 5).

La contabilità dei costi: principi base ed approcci metodologici tradizionali

MAGLIACANI, MICHELA
2011-01-01

Abstract

Dopo aver accennato alla genesi della contabilità dei costi assumendo l’impostazione teorica che collega “tempi storici” e “tempi scientifici”(paragrafo 1), si introducono i principi base della contabilità analitica, prestando particolare attenzione alle principali tassonomie dei costi dei fattori produttivi ed alle diverse configurazioni di costo del prodotto fabbricato/servizio reso (paragrafo 2). Di seguito viene illustrata la metodologia di determinazione di quel valore per centri di responsabilità, evidenziando la correlazione esistente fra la contabilità dei costi e le altri componenti della “dimensione materiale” del controllo (paragrafo 3). In tal senso, ci soffermiamo, altresì, sugli utilizzi dell’analisi dei costi a fini decisionali (paragrafo 4). Infine, si propone un approfondimento sull’Activity Based Costing mostrandone le differenze metodologiche e funzionali rispetto alla contabilità analitica per centri di responsabilità (paragrafo 5).
2011
Il controllo di gestione. Metodi, strumenti ed esperienze. I fondamenti e le novità
C. BUSCO; E. GIOVANNONI; A. RICCABONI
Management covers resources on management and organizational science, strategic planning and decision-making methods, industrial relations and labor.
Nessuno
Italiano
Nazionale
STAMPA
2
155
194
39
9788821735103
IPSOA
MILANO
ITALIA
Controllo dei costi; Activity Based Costing; Centri di responsabilità
2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
1
268
none
Magliacani, Michela
info:eu-repo/semantics/bookPart
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