Alle fusioni inverse si applica la stessa normativa relativa alle fusioni dirette, con alcune criticità riguardanti il trattamento della partecipazione della controllante/incorporata nella controllata/incorporante, mentre, in ambito nazionale, gli aspetti contabili sono illustrati nell’OIC 4, Fusione e scissione. In ambito IAS/IFRS, fermo restando il dettato civilistico in materia, che ne disciplina gli aspetti formali e procedurali, alcune fusioni trovano regolamentazione ai sensi dell’IFRS 3 se classificabili come aggregazioni aziendali. Le fusioni che si configurano come aggregazioni aziendali sotto comune controllo sono invece al momento prive di una specifica disciplina di riferimento. Le fusioni inverse, non senza problematiche, si possono configurare alternativamente come aggregazioni aziendali o aggregazioni aziendali sotto comune controllo.

La rilevazione della fusione inversa in ambito IAS/IFRS

SOTTI, FRANCESCO
2014-01-01

Abstract

Alle fusioni inverse si applica la stessa normativa relativa alle fusioni dirette, con alcune criticità riguardanti il trattamento della partecipazione della controllante/incorporata nella controllata/incorporante, mentre, in ambito nazionale, gli aspetti contabili sono illustrati nell’OIC 4, Fusione e scissione. In ambito IAS/IFRS, fermo restando il dettato civilistico in materia, che ne disciplina gli aspetti formali e procedurali, alcune fusioni trovano regolamentazione ai sensi dell’IFRS 3 se classificabili come aggregazioni aziendali. Le fusioni che si configurano come aggregazioni aziendali sotto comune controllo sono invece al momento prive di una specifica disciplina di riferimento. Le fusioni inverse, non senza problematiche, si possono configurare alternativamente come aggregazioni aziendali o aggregazioni aziendali sotto comune controllo.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11571/955434
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact