MAGLIACANI, MICHELA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 2.347
NA - Nord America 2.180
AS - Asia 1.626
SA - Sud America 150
AF - Africa 21
OC - Oceania 7
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 5
Totale 6.336
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.128
IT - Italia 1.121
CN - Cina 907
SG - Singapore 389
IE - Irlanda 290
UA - Ucraina 235
HK - Hong Kong 175
DE - Germania 164
FI - Finlandia 142
RU - Federazione Russa 136
BR - Brasile 116
SE - Svezia 81
VN - Vietnam 57
GB - Regno Unito 52
FR - Francia 26
IN - India 24
CA - Canada 23
MX - Messico 19
NL - Olanda 19
BE - Belgio 16
AR - Argentina 14
ZA - Sudafrica 13
ID - Indonesia 12
BD - Bangladesh 10
PL - Polonia 10
ES - Italia 9
PE - Perù 8
CH - Svizzera 7
PK - Pakistan 7
RO - Romania 7
AU - Australia 6
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 5
JP - Giappone 5
PT - Portogallo 5
AT - Austria 4
EC - Ecuador 4
IQ - Iraq 4
IR - Iran 4
TR - Turchia 4
VE - Venezuela 4
AL - Albania 3
AZ - Azerbaigian 3
CO - Colombia 3
CR - Costa Rica 3
GR - Grecia 3
KZ - Kazakistan 3
LB - Libano 3
LT - Lituania 3
MA - Marocco 3
NI - Nicaragua 3
NP - Nepal 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
DZ - Algeria 2
HU - Ungheria 2
IS - Islanda 2
MD - Moldavia 2
MY - Malesia 2
SA - Arabia Saudita 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
BB - Barbados 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
CY - Cipro 1
DK - Danimarca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KE - Kenya 1
KG - Kirghizistan 1
LK - Sri Lanka 1
LV - Lettonia 1
MN - Mongolia 1
MT - Malta 1
MU - Mauritius 1
NO - Norvegia 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
PY - Paraguay 1
QA - Qatar 1
RS - Serbia 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TH - Thailandia 1
TN - Tunisia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 6.336
Città #
Chandler 340
Jacksonville 296
Dublin 288
Nanjing 215
Hong Kong 174
Ashburn 167
Beijing 161
Singapore 157
Milan 138
Rome 124
Boardman 107
Dallas 104
Nanchang 81
Princeton 72
Lawrence 71
Medford 70
Hebei 66
Pavia 62
Ann Arbor 61
Jiaxing 51
Wilmington 51
Changsha 47
Shenyang 45
Los Angeles 43
Redondo Beach 37
Naples 35
Helsinki 34
Turin 32
New York 28
Tianjin 28
Buffalo 24
Hangzhou 23
Ho Chi Minh City 23
Munich 22
Shanghai 21
Woodbridge 21
Siena 19
Florence 18
Moscow 18
Bari 17
Verona 17
Norwalk 16
Palermo 15
Brussels 14
Brescia 11
Catania 11
Hanoi 11
Pescara 11
São Paulo 11
Bologna 10
Brooklyn 10
Des Moines 10
Guangzhou 10
Johannesburg 10
Legnano 10
Toronto 10
Venice 10
Mareo 9
Montreal 9
Vigevano 9
Warsaw 9
Zhengzhou 9
Chennai 8
Mexico City 8
Seattle 8
Trezzano sul Naviglio 8
Washington 8
Charlotte 7
Chicago 7
Fairfield 7
Lipomo 7
Meda 7
Padova 7
Santa Clara 7
Camposampiero 6
Council Bluffs 6
Darfo Boario Terme 6
Denver 6
Falkenstein 6
Jinan 6
Kunming 6
Ningbo 6
Portoferraio 6
The Dalles 6
Atlanta 5
Biên Hòa 5
Lahore 5
London 5
Perugia 5
Piove di Sacco 5
Prato 5
Redmond 5
Redwood City 5
Tokyo 5
Zurich 5
Afragola 4
Ascoli Piceno 4
Caserta 4
Chieri 4
Citerna 4
Totale 3.857
Nome #
La co-creazione di valore pubblico nell’ottica del cittadino: il caso “Pavia Partecipa” 239
La co-creazione di valore nei musei: modelli, misure e reportistica 237
Cambiamento ed innovazione nei musei: verso la “cultura” del controllo 167
La Balanced Scorecard del museo: il caso “Santa Maria della Scala di Siena” 151
Il tempo e la scienza. Mostra al Museo della Tecnica elettrica, Università di Pavia. 14 maggio - 10 giugno 2016 141
Managing Cultural Heritage: Ecomuseum, Community Governance and Social Accountability 135
Il reporting direzionale 132
Dalla pianificazione aziendale al budget strategico 114
L’analisi di bilancio e gli indicatori di performance 113
Il museo produce valori e valore. La rendicontazione dell’impatto sociale 111
Analisi dei bilanci di un campione di imprese aretine del distretto moda 108
Agricultural Accounting in the Nineteenth and the Early Twentieth Centuries: The Case of The Noble Rucellai Family Farm in Campi 106
I caratteri di «aziendalità» delle istituzioni culturali 105
La definición de la actividad de turismo rural. Resolutión del problema metodológico de identificación de la población a través de las definiziones aportadas en la literatura y extraídas de los requisitos legales 102
Accounting and Food Provisioning for Public Interest: The Case of the Azienda Annonaria di Vigevano (1915-1920) 102
Exploring "culturalization" in rural entrepreneurial context through content analysis 101
Fattori critici di successo nell’operare delle piccole aziende 100
La rendicontazione del valore creato e diffuso dalle istituzioni culturali 98
Come valutare il patrimonio di un museo? Approcci contabili nazionali e internazionali 98
From ‘listener’ to ‘speaker’ museum visitors: guest book as a means of dialogue 94
L’interpretazione delle dinamiche gestionali mediante l’analisi del Bilancio di esercizio. Indagine svolta per casi aziendali 93
Analisi dei bilanci di imprese leader/gruppi del distretto orafo 93
Il controllo delle performance nelle istituzioni culturali 91
Dal governo dei network pubblici di interesse culturale alla governance accountability: l’esperienza del “Parco Tecnologico e Archeologico delle Colline Metallifere Grossetane 89
Le amministrazioni pubbliche a supporto delle aziende turistiche: esperienze a confronto 89
Analisi del profilo gestionale-finanziario dei musei indagati 88
La composizione e le caratteristiche del CDA e del Comitato per le remunerazioni 84
Il Museo "crea" valore 83
Pianificazione e controllo nei settori innovativi: il caso delle biotecnologie 83
Controllo e reporting nelle aziende-Parco: il caso del Tuscan Mining GeoPark 83
Le aziende agrituristiche 82
L’influenza austriaca sul pensiero di Francesco Villa: il caso dell’Almo Collegio Borromeo di Pavia 81
La nozione di turismo rurale nella dottrina economico – aziendale 81
How to feed a culturally sustainable development plan over time: evidence from the Tuscan Mining UNESCO Global Geopark 81
Il controllo di gestione ai fini di «Basilea 2» nel settore delle utilities 80
Medium-size enterprises in industrial districts: an exploratory study 79
Beyond the Orthodoxy of New Public Management: The Outcome Evaluation in the Italian Strategic Cities 79
Artification as a driver of public value co-creation: Evidence from the photographic exhibition on Italian Ghost hotel 79
Embedding sustainability dimensions in university collections management: a “scientific journey” into a natural history museum 79
Il controllo di gestione per processi: il caso di un'istituzione culturale 78
Power Relations and the Accounting System in the Archbishop’s Seminary of Siena (1666-1690): When Local Power Resists Central Power 78
The Contribution of Rural Tourism to the Environmental and Managerial Development of the Local Community: the Case of the Province of Siena 77
Patrimonio ambientale e creazione del valore. Il turismo come fattore di cambiamento sociale ed economico-aziendale in Provincia di Siena. 77
Contabilità per il governo delle istituzioni ecclesiastiche: un case history 75
Le aziende turistiche rurali: un confronto a livello internazionale 74
Un museo ed il suo “distretto”: il caso del Santa Maria della Scala 72
L'analisi di alcune ricerche realizzate nel contesto italiano ed internazionale 72
La dimensione finanziaria ed economica del valore culturale 71
La contabilità dei costi: principi base ed approcci metodologici tradizionali 70
Una visione d’insieme 70
Un nuovo strumento di governo responsabile del territorio: l'ecomuseo 70
Riflessioni sulla contabilità dei costi nelle aziende agrituristiche 70
Le aziende erogatrici di servizi turistici non ricettivi 69
La dimensione economica della “valorialità” dei musei: l’approccio contabile 69
Le aziende culturali sotto i riflettori della valorialità tra resilienza e sostenibilità. Modelli teorici e casi pratici. 69
Le performance economico-finanziarie delle imprese orafe aretine: un’analisi dei bilanci aziendali negli anni 2002-2004 67
Pianificazione e controllo nei settori innovativi: la TV digitale terrestre 67
L’approccio etnografico all’attività dei musei 65
Historical Perspective of Structuration Theory: The Case of the Society for the Preservation of the Christian Art Monuments in Pavia (1875-1908) 65
Strumenti di Visitor Satisfaction a supporto della Performance Information: un caso esplorativo nel contesto museale italiano 64
Il Seminario Arcivescovile di Siena nella seconda metà del XVII secolo: logiche di governo e contabilità 62
Il controllo di gestione per favorire l'accesso al credito. Un'applicazione nel settore turistico-ricettivo 61
L’evoluzione del controllo in un’azienda di mobilità urbana: il caso della Siena Parcheggi S.p.A. 61
La forma giuridica 59
Beyond technique: The role of the multidimensional nature of energy accounting in shaping a better world 55
L’acquisizione di risorse finanziarie dall’ambiente 55
L’acquisizione di risorse finanziarie dall’ambiente 55
The joined-up strategic planning of cultural service provision: What are the routes of accountability? 52
Il Crowdfunding universitario: ‘vetrina della progettualità’. Il caso del Museo di Storia Naturale dell’Università di Pavia 51
Reinterpreting museums’ intended experience during the COVID-19 pandemic: insights from Italian University Museums 49
Accounting for Cultural Heritage Management: Resilience, Sustainability and Accountability 45
How Crowdfunding makes Museum Value Relevant. An Italian University Museum Experience 41
How the sustainable development goals challenge public management. Action research on the cultural heritage of an Italian smart city 40
The Public Value Sphere Within the Participatory Budgeting: Evidences From an Italian Smart City 36
Unpacking the knowledge dimensions of digital innovation: implications for accountability in public and private sectors during extraordinary times 35
The Museum of Electrical Technology meets Nikola Tesla. The man who lit up the world 30
Il Museo della Tecnica Elettrica incontra Nikola Tesla. The man who lit up the world 22
ICT for higher education institutions: Insights from university museums' performance management 19
Totale 6.468
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2020/2021342 0 0 0 0 0 87 9 75 32 65 61 13
2021/2022409 2 4 30 2 6 9 17 29 19 14 48 229
2022/2023988 109 79 7 98 104 101 8 46 361 16 29 30
2023/2024592 55 75 79 45 56 74 22 55 2 47 35 47
2024/20251.292 69 107 75 41 39 79 114 96 224 46 99 303
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